适合人群
管理者、项目经理、创业团队
先解决什么
会议开完后，大家对结论理解不一致，后续追踪也没有依据。
学完结果
建立决策日志，让会议结论能被回看、追踪和复盘。
你会学到什么
记录决策内容
保留决策依据
设置检查时间
决策日志和会议纪要不一样
会议纪要记录讨论，决策日志记录已经决定的事。团队需要知道最终结论、依据和责任人。
- 决策内容
- 决策人
- 依据
- 后续检查点
让 AI 从纪要里提取决策
可以让 AI 从会议记录里找出明确结论、未决事项和需要补充确认的问题，再由主持人复核。
- 已决定
- 未决定
- 待确认
每个决策都要有回看时间
如果没有回看时间，决策很难复盘。记录什么时候检查结果、由谁检查、看什么指标。
- 检查日期
- 检查指标
- 负责人
可直接套用的流程
1. 先写清楚任务目标：这次要让 AI 帮你完成什么工作，而不是泛泛地问一个问题。
2. 再给资料边界：哪些背景、数据、约束、口径必须被使用，哪些内容不能编。
3. 最后规定输出格式：用清单、表格、方案、话术还是复盘报告，并保留人工检查。